¿Por qué una empresa de seguros debería invertir en capital privado?

Hay dos partes en la cartera de una compañía de seguros, la cartera de bonos principales y la pieza de capital.

Cartera de bonos básicos. La cartera de bonos es la parte aburrida, y generalmente representa el 90% + de la cartera. Está diseñado para cumplir de manera segura los reclamos futuros de los asegurados. Los actuarios calculan los pagos futuros esperados de las pólizas en función de los supuestos de las tasas de accidentes, las tasas de mortalidad, etc. El dinero se invierte en una combinación de bonos de alta calidad y bonos corporativos con calificación AAA que vencen cuando se espera que esas reclamaciones se presenten. Esta cartera está diseñada únicamente para cubrir los costos de las pólizas.

Pieza de equidad. La pieza de equidad es el exceso que queda; Normalmente alrededor del 10% de la cartera. Aquí es donde la compañía de seguros realmente gana dinero, por lo que tienden a disparar a la luna. El capital privado, los fondos de cobertura, el capital de riesgo y otros activos de riesgo se pueden encontrar en esta parte de la cartera porque buscan la mayor rentabilidad posible. Dicho esto, todavía deben ser cautelosos hasta cierto punto, porque la cartera de bonos básicos podría tener un rendimiento inferior, o sus suposiciones actuariales podrían ser erróneas, lo que requeriría efectivo de la parte del patrimonio para pagar a los asegurados. Por lo general, un porcentaje de esta cartera está en acciones y bonos públicos líquidos, en caso de que necesiten efectivo en un apuro.

  • Existen numerosas consideraciones que tienen las compañías de seguros al tomar la decisión de invertir en clases de activos específicos. Estos incluyen pasivos por políticas existentes además de la expectativa de rendimientos. Sin embargo, la PE, aunque tiene un horizonte temporal más largo, no suele ser el horizonte temporal que las compañías de seguros pueden buscar, sin embargo, puede servir como una inversión atractiva para los activos que se están reduciendo dentro del marco de tiempo de 7-15 años. Sin embargo, la naturaleza un tanto impredecible de la PE que arroja demasiado efectivo demasiado pronto podría hacer que las compañías de seguros se apresuren a encontrar activos comparables que generen beneficios en un corto plazo.

Depende del tipo de seguro que ofrezcan. Una compañía de seguros de vida, por ejemplo, no espera pagar la póliza promedio durante décadas. Por lo tanto, un bloqueo de 13 años (típico en VC) está bien para una parte de su cartera.

La idea general es que se espera que ciertas clases de inversión (como PE) proporcionen rendimientos más altos que las clases de activos tradicionales. Entonces, una compañía de seguros que apuesta directamente por la educación física podría obtener más ingresos por inversiones que de otra manera. Además, un mayor ingreso por inversiones podría permitir a una aseguradora cobrar menos a sus clientes en primas de seguros (en lugar de que la aseguradora gane dinero a través de pólizas de suscripción – utilidades U / w = primas menos pérdidas / beneficios pagados – gana dinero con sus actividades de inversión)

Para efectos de diversificación. Como mencionaste, ya invierten en múltiples instrumentos. Si hay una nueva clase de instrumentos de inversión que puede proporcionar un rendimiento estable con una buena probabilidad de no estar correlacionada con la cartera existente, eso es bastante bueno.

El problema principal en estos días es que hay demasiado capital y no hay un buen hogar para ello.

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