¿Qué prácticas comerciales poco éticas siguen llevando a cabo las principales compañías de servicios financieros en la actualidad?

¡Los planificadores financieros cobran tarifas basadas en valores fijos para colocar dinero en fondos que ya tienen tarifas! Si un planificador va a recomendar un fondo que tiene tarifas, ¡deben cobrar por hora y no por el valor de la inversión!

Las tarifas de los fondos aumentan a pesar de lo que sería una economía de escala que se presenta a medida que más personas invierten. Cualquier ahorro relacionado con un menor costo de administrar el dinero va directamente al administrador del fondo y no se comparte entre los accionistas de los fondos. ¡Apenas parece estar en el mejor interés de los clientes financiar estos lujosos estilos de vida!

$ 300 mil millones en “valor agregado” adherido al costo de la inversión de los asesores a pesar de los resultados que reflejan el mercado.

Pagar multas al aumentar las tarifas de los clientes en lugar de reducir los bonos a aquellos que causaron las multas.

En algún momento, la industria de servicios financieros puso sus necesidades por encima de sus clientes. Siempre y cuando todos en la industria se enriquecieran, a quienes les importaba el impacto de este “corte de pelo” en el costo de la economía en términos de empleos, jubilación y la seguridad financiera de otros en la sociedad. Hasta que las compañías de servicios financieros comiencen a reducir las tarifas para los clientes en lugar de presumir de los bonos multimillonarios pagados a sus asistentes administrativos, el público los considerará poco éticos.