Si el gobierno tuvo que rescatar a AIG porque AIG no tenía los fondos para pagar lo que había prometido en el seguro, ¿cuál es la solución para que esto no vuelva a suceder?

Una simple política reduciría enormemente la posibilidad de que sean necesarios futuros rescates. No rescatar a las empresas en quiebra. AIG y todas esas otras compañías “demasiado grandes para quebrar” no deberían haber sido rescatadas. Eso solo les asegura que serán rescatados de nuevo en el futuro si vuelven a tener problemas, por lo que continuarán con los mismos tipos de conductas de riesgo.

Podrían fallar de todos modos. Pero así es como se supone que funciona una economía capitalista, a través de la libertad para fracasar y la destrucción creativa. Si un negocio está dirigido por personas que no pueden mantenerlo productivo y rentable, debería ir a la bancarrota, venderlo y permitir que otra persona use esos recursos de manera más productiva.

En cuanto a la idea de “demasiado grande para fallar”, cuanto más grande es una empresa, más recursos está utilizando mal si no es rentable. Cuanto más grande es, más necesario es que se permita que falle para que esos recursos puedan ser utilizados de nuevo para el uso productivo, sirviendo a los consumidores.

AIG solo tiene una gran conexión financiera con otras compañías clave del mercado. Eso significa que si AIG finalmente se rescata, establece que la situación financiera de esas compañías es dudosa. Por lo tanto, una posible solución podría ser la prohibición o prevención de la interconexión financiera de las empresas, por lo que si el rescate de AIG (o cada uno de AIG) no deriva también la mitad del mercado.

AIG no fracasó como compañía de seguros. Esas divisiones estaban bien, ya que hay excelentes regulaciones para asegurar suficiente capital.

AIG fracasó debido a sus divisiones arriesgadas y no aseguradoras.

Los habría dividido y solo habría salvado a las compañías de seguros.