Cómo innovar en la industria de seguros de vida.

Gran pregunta. Si estamos hablando de un seguro de vida real y no de anualidades, habría dos formas principales.

  1. Desarrolle una manera de obtener un rendimiento de las inversiones superior al promedio sin aumentar el riesgo. Si puede hacer esto, puede cobrar menos y ofrecer los mismos o mejores beneficios. Ah, y tú también te harías rico, pediría a Peoria que te arrojara dinero y ganar demasiado dinero para trabajar en seguros de vida porque serías un administrador de fondos.
  2. Descubra una mejor manera de suscribir sus políticas. Por lo tanto, si pudiera ver mágicamente el futuro y saber qué personas amarían más tiempo, podría evitar pagar reclamaciones por más tiempo que nadie, lo que significaría que podría ofrecer mayores beneficios y precios más bajos y obtener más ganancias.
  3. Podría hacer productos que cumplan con las necesidades multiétnicas que la industria de la vida aún no ha cumplido. Las políticas de GMWB hicieron este tipo de cosas. Las reclamaciones hechas pólizas en el seguro de negligencia médica son un gran ejemplo.

Ahora ve por ellos, tigre!

Como innovador en la industria de seguros de vida, he creado productos y soluciones que se consideran revolucionarios.

  1. A mediados de la década de 1980, creé y comercialicé seguros de vida sin comisiones, sin seguro de vida de carga. En los últimos 30 años, ha cambiado la distribución del seguro de vida de muchas maneras. Los productos fabricados sin comisiones son superiores en casi todos los aspectos. En lugar de recibir una comisión, se nos paga una tarifa transparente y revelada.
  2. Hace 7 años, creé la Opción de pago en cuotas que le permite, en el momento de la compra, elegir que se paguen los beneficios de la póliza en el plazo que elija. En lugar de una suma global pagada a sus beneficiarios, puede tener una suma global parcial y el saldo pagado a lo largo del tiempo o puede elegir que todas las ganancias se paguen a lo largo del tiempo. La prima del seguro de vida es dramáticamente más baja o puede comprar más seguro de vida por la misma prima.

Habiendo hecho esto, puedo decirle que crear y llevar estos productos al mercado es muy difícil por muchas razones. Las compañías de seguros deben ver sus visiones y actuar, y luego debe crear visibilidad para la innovación que irá en contra de las formas convencionales. Se puede hacer con perseverancia.

La aparición de la digitalización se ha producido en casi todas las industrias comerciales, lo que ha revolucionado la forma de trabajar. Algunas empresas se están adaptando con éxito a las demandas del mercado, lo que les permite encontrar rápidamente nuevos clientes, ofrecer nuevos productos y abrir nuevos mercados que les ayuden a impulsar el crecimiento de su negocio.

Las industrias de seguros utilizan una variedad de tecnologías como la computación en la nube, el análisis avanzado, el sistema de posicionamiento global (GPS), las plataformas digitales, los contratos inteligentes y la inteligencia artificial (AI) que ofrece nuevas formas de medir, controlar y poner en riesgo los riesgos, interactuar con los clientes. , reducir costos, mejorar la eficiencia y ampliar la asegurabilidad.

El uso de la tecnología emergente ofrece oportunidades para que las aseguradoras tradicionales se modernicen y se reinventen a sí mismas, lo que da una nueva forma al sector de seguros.

Uno de los principales obstáculos que enfrentan las compañías de seguros para implementar nuevas tecnologías es el alto costo. La mayoría de las empresas no pueden obtener beneficios de tecnologías avanzadas debido a su naturaleza costosa.

En tales escenarios, las compañías de seguros pueden contratar compañías de subcontratación de seguros para reducir los costos operativos, mejorar la eficiencia, expandir sus negocios y liberar recursos. El propósito principal de esto es poner más esfuerzos en las operaciones centrales y obtener más ganancias.

Al inventar un producto de seguro de vida completo que no explota a la clase baja. Encuentre un suscriptor que esté interesado en el sector sin fines de lucro y cree un producto para ayudar a los vecindarios de menores ingresos a pagar los gastos funerarios, como una póliza de seguro de vida completa, pero con un programa de pago razonable y alternativas para las condiciones preexistentes.

Si desea innovar en un seguro, entonces cree un producto que realmente sirva a la gente.

Beaumont ha hecho justicia a esta pregunta, pero permítame agregar mi voz en pocas palabras.

Para innovar en la industria de seguros de vida:

  1. Romper las ortodoxias de la industria y hacer las cosas de manera diferente.
  2. Enumere los puntos problemáticos comunes de los consumidores de seguros y pregunte: “¿Cómo puedo cambiar esta situación?” Las respuestas conducirán a la innovación.
  3. Finalmente, averigüe qué es lo que REALMENTE las personas necesitan y diseñe formas de servirlas de la manera más agradable para el cliente.

Buena pregunta. Muchas muchas maneras:

Simplifica y elimina completamente.

Cambiar las regulaciones existentes de los diversos reguladores de seguros estatales en un solo organismo regulador

Innovar con las compras de seguros de vida en la tienda

Permitir a los agentes independientes la venta de libros y suscripciones más simple

Cree nuevos productos de seguros de vida de bajo costo que se combinan con otros productos financieros

Presente la tecnología Solid que se encuentra en un iPhone o Android

Introducir blockchain

Permitir la compra de un seguro de vida por correo electrónico.

Además de Beaumont y Niyi se ofrecen. Yo diría que encontrar una manera más eficiente de asegurar la propiedad de todas las personas en regiones propensas a desastres. Lugares como OK con tornados y Louisiana con huracanes. Estos estados / regiones son tan propensos a desastres naturales que muchas aseguradoras han dejado de ofrecer seguros en esos lugares.