¿Por qué los agentes de seguros están capacitados para no vender según el precio, sino la comercialización desde un nivel de operador?

Woooooooooo boy este golpea cerca de casa.

Sin señalar con el dedo, digamos que solía trabajar para un escritor directo en particular cuyo enfoque publicitario es algo así como ” Hacer que se rían y luego decirles que podríamos ahorrarles dinero en su seguro de auto “.

  • ¿Alguna charla de cobertura en sus promociones? Ni siquiera la más mínima mención.
  • ¿Alguna charla de servicio de reclamaciones en sus promociones? Raramente.
  • ¿Alguna mención de literalmente cualquier cosa menos precio en sus promociones? Noooo siree!

¿Pero su entrenamiento para el equipo de ventas? Mi señor. Uno pensaría que nos estábamos preparando para ponernos una camisa de corte bajo y trabajar en el piso en Saks o Neiman Marcus.

Se le rebajaría si no mencionara una cierta cantidad de beneficios NO ORIENTADOS EN LOS PRECIOS en cada llamada telefónica. El bate de béisbol metafórico “valor” se utilizó para romper nuestras cabezas sobre una base diaria.

Apenas estoy exagerando cuando digo: si el cliente no eligió comprarle en esa misma llamada telefónica, la gerencia le hará creer que es porque no encontró la manera de explotar una carga de Value & Beneficios ™ en todo el rostro del cliente.

Un pequeño subconjunto de clientela se pondría al teléfono teniendo en cuenta la importancia de la cobertura, la capacidad de pago de reclamaciones, la experiencia y experiencia en servicio al cliente y el enfoque de ajuste de reclamaciones.

Pero, ¿sabe por qué la mayoría de ellos abandonaron su rutina diaria para llamarnos? Exactamente por qué nuestros comerciales les dijeron que llamaran.

¿Entonces por qué? ¿Por qué? ¿Por qué promocionar tanto el precio, luego cambiar de opinión y hablar sobre la calidad del producto tan pronto como tenga la atención de alguien?

Vi su importancia por dos razones:

  1. Retención . Al igual que otras respuestas aquí están diciendo: “Si se unen únicamente en el precio, se irán únicamente en el precio”. Ahora, tienes que cumplir lo que prometiste, por supuesto. Pero cuando ya les ha pedido que noten esos beneficios más allá de las tasas, es más probable que esos beneficios permanezcan en su mente a medida que los experimentan.
  2. Mejores tasas de cierre . Nosotros, como agentes, estamos a merced de los actuarios y de aquellos que desarrollan las tarifas. Si no ha hecho nada más que predicar acerca de ahorrarles dinero en toda su conversación, entonces tanto el cliente como usted están jugando a la lotería. “Cualquiera que sea el número que aparezca después de presionar este botón es lo que vende o no vende la póliza”.

    Al centrarse en los beneficios, el valor y todo ese jazz, les ha dado una razón para elegirlo incluso cuando el precio podría ser mayor. Te has dado más confianza para solicitar la venta porque no te importa cómo se compara con lo que tienen actualmente. Y finalmente, te sorprende la cantidad de personas que NO cambian, incluso cuando les has dado los ahorros que querían. Hablar de algo más que el precio ayuda a engrasar las ruedas necesarias para cerrar esa situación en la que debería ser fácil de ahorrar, 700 malditos dólares.

En resumen, los teléfonos no suenan a menos que ofrezcas precios bajos. Pero si quieres construir un imperio, debes traer más a la mesa que solo el precio.

No puedo hablar sobre los productos de Property Casualty. Sin embargo, cuando se trata del seguro de vida, el precio es solo una parte de la venta.

Los productos a plazo, parecen ser los productos de menor precio. Sin embargo, algunas compañías no ofrecen nada para convertir la póliza si usted no puede ser asegurado. Otros juegan con los productos en los que puedes convertirte, por lo que, cuando te hacen menos dinero en el plazo, se te pegan en la permanente. Algunas compañías le permitirán convertir una política de término anterior en otra política de término.

Solo sepan que un estudio realizado por la universidad de Penn State indica que MENOS DEL 1% de las pólizas de término terminan pagando una reclamación. La gente los abandona, la póliza vence, la póliza se vuelve demasiado costosa para mantenerla al final del período de bloqueo de la tarifa, o la convierte en algo más permanente en algún lugar del camino.

En el entorno actual, muchas políticas de término también incluyen cláusulas adicionales de beneficios acelerados que pagan el monto nominal de la política en caso de una enfermedad crítica (no terminal) o una enfermedad crónica. La capacidad de presentar una reclamación en caso de un ataque al corazón, un cáncer invasor, un derrame cerebral o una lista de compras de calamidades con nombre. El ciclista crónico se basa en su incapacidad para realizar 2 de las 6 actividades de la vida cotidiana.

Entonces, incluso cuando el precio es el mismo, hay tantos matices que hacen que tratar con un agente de seguros con experiencia en su área sea un gran beneficio.

Porque a menudo el enfoque de precios altos se asocia con una mala calidad del producto. Y la comunicación basada en el precio atrae a los clientes sensibles al precio, que están dispuestos a darse una vuelta cuando se presente el próximo acuerdo.

Dado el alto costo de adquisición, las aseguradoras clásicas no ganarán dinero en los primeros años de vida del cliente.

Creo que es porque los corredores quieren verse a sí mismos como consultores de confianza, y la mayoría de los operadores se centran en acumular tanta prima como sea posible. Hay algunos operadores premium (CHUBB, MetLife, etc.) que se centran en un servicio de estilo cliente / conserje de nivel superior, y hay proveedores de tarifa reducida. Sin embargo, como la mayoría de las cosas, en mi humilde opinión, la gran mayoría de los operadores operan en el medio.

Un cliente que compra por un precio único solo es leal al precio. Tenemos un dicho: “En el momento de la venta es un problema de dinero, en el momento de la reclamación es un problema de cobertura”. Cuando necesita usar la cobertura, habría pagado cualquier cantidad de dinero para tener la mejor cobertura posible . Cuando compra la cobertura, debe pagar lo menos posible y, a veces, optar por coberturas opcionales o tomar menos cobertura solo para ahorrar dinero.

Es nuestra responsabilidad como agentes / corredores explicar completamente todas las coberturas y asegurarnos de que usted compre lo que necesita. Es mejor para un agente alejarse de un cliente potencial que venderles una cobertura inferior. Como asesor de confianza, debe estar dispuesto a hacer lo que le han contratado.

Vendí productos de seguros contra accidentes (piense en automóviles / viviendas / inquilinos / condominios) y seguros de vida / salud. Nos enseñaron a vender a la necesidad … nada que ver con los precios o los deseos del departamento de marketing. De hecho, no tenía idea de cuáles eran las versiones más caras de las opciones disponibles. ¡Nuestras carreras fueron éxitos o fracasos basados ​​en disfrutar de muchos clientes, no en precios más altos! Le resultará muy difícil, como profesional, tener éxito si sus clientes no confían en que usted está de acuerdo con sus necesidades y billetera.

Porque en este mundo cada negocio depende del marketing. Si va bien, entonces todo estará bien. Lenovo Note 8 Precio de actualización e información técnica completa

Si no te importa la calidad de los productos que vendes o las personas a quienes los vendes, entonces oye, vende solo por precio. Sin embargo, si realmente desea ayudar a las personas a tomar buenas decisiones y desarrollar una práctica basada en la reputación y la integridad, debe mirar más allá del precio más bajo y entender realmente las necesidades de sus clientes, y qué productos y compañías van a funcionar. mejor en el momento de la reclamación, cuando importa.

Si vende en función del precio, perderá en función del precio.

Sin embargo, la mayoría de las personas están mirando el precio solo cuando compran un seguro y los operadores lo saben. Así se pone un poco peludo.